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除了加快便民生活圈的建设外,其他一线城市也提出要对便民生活服务的数字化服务升级。近日,北京市商务局发布的《北京市生活服务业数字化转型升级工作方案》中指出,今年以餐饮、便利店、蔬菜零售、家政等业态为重点,围绕数字化运营全链条,“一业一策”提升生活服务行业数字化营销、管理和供应链水平。例如,要进一步提升便利店(便民店)数字化经营能力,发展前置仓等便民服务新模式,提高蔬菜零售数字化管理水平等。

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德一堂微商系统模式介绍：

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办理VIP会员560元7瓶

推荐奖金：直接180元，间接80元

累计级差佣金：

初级：560元七盒，二次拿货52.8元一盒

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董事：累计5万，拿货22元一盒，级别高赚团队补货差价利润

招代理：一代奖励180、二代奖励80。

例如，尝试在S门店做一店配全城、一店配多仓或者社区团购拓展；A级门店稳基础拓指标，A级门店已经拥有较好的业务基础和客群，核心重点是加大马力，提升潜力门店各项指标，往S级门店冲刺；BC级门店强鼓励拓基础，BC级门店各方面相对较弱，业务基础处于起步阶段，在不断复制应用S级门店的成功模式前提下，核心是更需要给予更多的鼓励性政策，巩固基础。

政策利好之下,社区化的便民生活服务圈打造已是必然趋势,相关产业布局也逐渐向社区倾斜,如餐饮、便利店、超市等刚需产业,以及咖啡店、花店等生活方式产业。

由此来看,锅圈自2017年就发力社区门店布局的做法,颇具战略眼光。目前,锅圈已布局的8000 家的社区门店,既是社区的中央厨房,又是便民生活圈的“前置仓”。